健康产业30多年的风云激荡，这家企业竟全程参与见证！

　　34年前，太阳神凭借独特的品牌营销创新，在行业站定脚跟。

　　回望34年，健康产业风云跌宕，各路选手此消彼长，是什么支撑了太阳神总能自我变革，重回增长曲线，跨越成长周期？换句话说，太阳神凭什么总能站起来？

　　2022年4月6日，销猫新零售以《健康产业30多年的风云激荡，这家企业竟全程参与见证！》为题，全面解读太阳神新时代下新的经营优势。

 

　　全文如下：

 

 

　　“太阳神坚守初心承担使命，在自己专注的领域，敬畏生命关注客户，以不断创新的精神和策略，推进中国大健康产业的进程，造福国人健康，扶助普通人创业。”

　　大健康养生产业的赛道，可谓“厚雪长坡”。这是一个价值万亿的大市场，年复合增速超过10%；改革开放40年间，至少3位首富曾在这里淘到了“人生的第一桶金”。

　　随着《“健康中国2030”规划纲要》的发布，“健康中国”上升为国家战略，面对国家政策及社会发展的趋势，大健康产业更是迎来爆发期。

　　得益于此，这条赛道的选手们前赴后继。

　　回顾大健康养生产业的发展史，不得不提到一家企业，它一路伴随着这个产业从无到有，是第一家在这个赛道做得风生水起的明星企业，更是唯一一家见证行业风云跌宕34年仍经久不衰的企业，它正是太阳神。

　　它是怎么做到的？

　　回答这个问题之前，我们需要重新了解大健康产业内的竞争格局。

 

　　内卷江湖

　　谁能帮助创业者解决问题，谁就能在新一轮竞争中获得优势。 

　　大健康养生产业的布局、博弈和对决，就和武林高手的过招一样，招招快准狠，闪转腾挪之间，闪耀着刀光剑影。30年前，太阳神凭借独特的品牌营销创新，在这片江湖站定脚跟。

　　时光来到2004年，当直销即将立法的消息传遍大江南北，“大健康+直销”的玩家的竞争“套路”正如神仙打架般精彩：各种眼花缭乱、吸引眼球的新奇特产品，成为宣传的利器；充满诱惑力的团队奖金和模式，组成一套“看上去很美”的噱头，吸引无数“淘金者”前往。

　　太阳神不是来“玩”的。在领航人张鸣先的带领下，太阳神杜绝夸大和炒作，坚定方向，用实际的“小康直销”替代虚幻的“一夜暴富”，打响了一场漂亮的突围战。

　　时光来到2016年，互联网物种们陆续加入了竞争，其中不乏巨头亲自下场，社交电商气势汹汹，微商军团们不断壮大，以效率和创新玩法，撩拨着许多创业者的心。

　　热闹、迷离、激进、诱惑，是这6年的故事关键词。

　　但仔细观察，把创业者当作最小的观察单元，却是一个个残酷的故事。

　　在商海中真枪实弹地拼搏过，太阳神直销的领航人张鸣先将创业者们的困难和需求，看在眼里，放在心里。

　　“为什么有些创业者很努力，业绩还是上不去？”

　　“他们换了许多平台，为何还是没有实现梦想？”

　　“团队不稳，老队友们留不住，新队友们没信心，很难建立系统。”

　　“疫情来临，转战线上的经验不足，适应新环境没方法。”

　　个体创业的现实场景，回旋在他的脑海中。

　　解决办法在哪里？太阳神能做点什么？

　　张鸣先深知：谁能帮助创业者解决问题，谁就能在新一轮竞争中获得优势。

　　投机者看短期，赚一把就跑；实干家看长远，坚持长期主义。

　　这是商业的本质逻辑，也是太阳神一路进化的思路。

 

　　王者血脉

　　三大王者基因只属于它，谁也拿不走，抄不去。

　　在拳击主题电影《洛奇》中，有一段经典台词，“胜利的关键不是你可以打出多重的拳，而是你可以承受住多重的打击并且能够一直向前”。

　　回望34年，健康产业风云跌宕，各路选手此消彼长，是什么支撑了太阳神总能自我变革，重回增长曲线，跨越成长周期？换句话说，太阳神凭什么总能站起来？

　　森林里最能承受风暴的，往往是根基扎得够深够稳的那棵树，没有捷径。可以说，太阳神是大健康产业森林里的第一棵树，第一颗扎下根基的树，就像可口可乐之于饮料，雀巢之于咖啡，李宁之于运动服饰。

　　仔细观察这些细分行业的王者，不难发现，能够伴随行业穿越牛熊的企业，往往在专注的领域里持续深耕，尊重客观规律、坚持长期主义，在成长路径中摆脱了对固有商业模式的依赖，不断迭代出全新的版本。

　　在大健康养生赛道上，太阳神正是具备了王者血脉的企业，34年的岁月积淀，它已经被深深镌刻了三大王者基因。这三大王者基因只属于它，谁也拿不走，抄不去。

　　有必要回顾太阳神发展的三个阶段：

　　1.0时代（1988~2003），大健康起势，以“敬畏生命、呵护健康，关怀人的一生，爱护人的一身”为使命，以品牌营销为核心竞争力，；

　　2.0时代（2004~2021），融合大健康与直销，以“打破外资垄断，振兴民族直销产业；传承中医文化，打造现代养生帝国”为使命，以珍珠店模式为核心竞争力；

　　3.0时代（2022~未来），深耕大健康、专注养生，以“科学养生，养生不花冤枉钱；科学创业，创业不走冤枉路”为使命，以智慧新零售的数字化能力为核心竞争力。

 

　　藏在太阳神血脉中的三大王者基因，已经一目了然：

　　基因一：专注、专业，聚焦大健康。34年来，太阳神坚守主业，持续在健康领域深耕，在专业层面，可谓“专业之王”：太阳神获批国家批准保健功能22项（一共27项），是目前获批最多的企业之一。

 

太阳神获批国家批准保健功能22项

 

　　基因二：坚守文化信念，坚持长期主义。一直以来，太阳神信仰“德不孤必有邻”文化，坚持“有信有恒有道”，以稳定合法合规为大前提，在不同的历史阶段，完成了特定背景下的使命。

　　基因三：不断迭代、坚持创新。太阳神从诞生开始，就是带着创新基因的，它是第一家将保健品从药品中剥离出来的企业；它最先引入CI战略，开创了广告审美主义的先河；伴随经济的发展和行业的变迁，它又与时俱进的自我变革，开创了“珍珠店模式”；随着大数据经济时代的到来，它敏锐把握数字变革并全面赋能再次领跑……

 

　　巨人进击

　　让消费者科学养生，养生不花冤枉钱；让创业者科学创业，创业不走冤枉路。  

　　3.0时代，对于太阳神来说，有何改变？对于消费者和创业者来说，有何不同？

　　就太阳神的全新迭代，太阳神健康产业董事、常务副总经理杜正楠提出了两个核心的关键点。

　　第一个核心要点，于太阳神而言，是专注于现代养生的高科技企业；于消费者而言，是科学养生，养生不花冤枉钱。

　　太阳神作为行业的开创者和引领者，在养生领域已经深耕了34年，有着深厚的产业积累及品牌认知。立足“传承中医文化，打造现代养生帝国“的使命追求，在大健康产业不断突破创新。

　　养生产业，如何融入现代科技？这就需要构建标准。对此，太阳神提出“双激双调、自养平衡”的科学主张，并构建了6A级现代养生标准。

　　拥有标准还不够，太阳神依托其丰富全面的产品体系，和5亿消费者的养生服务实践，为亚健康人群提供了近百套科学的现代养生方案。

 

太阳神构建的6A现代养生方案

 

　　养生标准和方案，对消费者有什么意义呢？这其实是在主动打破消费者的认知壁垒，主动消除因信息不对称而带来的盲目消费。当消费者出现相关问题时，不是一上来就推产品，而是主动告知他相关养生的原理，提供养生的解决方案。哪怕消费者不会产生消费，但是他来到这里，依旧能够获得相对应的解决方案。

　　太阳神是在用润物细无声的方式，满足复合需求，建立用户信任，真正实现“养生不花冤枉钱”。

　　而第二个核心要点，与太阳神而言，是打造数字化创业平台型企业；于创业者而言，是科学创业，创业不走冤枉路。

　　这个平台，不是不接地气、遥不可及的“数字大厂”。用杜正楠的话来说，是“一家专注于为普通人提供低门槛创业机会的数字化平台型企业”。

　　从2004年进军直销以来，太阳神历时18年，研究了200多万人的创业样本，去粗取精，提炼了成功者的经验，并设计出一套适合普通人创业的高成功率模式——智慧新零售。

 

太阳神推出智慧新零售模式

 

　　模式先行，平台落地。2021年，满足经销商和创业者沟通与交互需求的平台——私董亲选3.0升级成功，依托此平台进行个人创业、团队创业、店铺创业的数字化赋能，让创业变得简单、智能、触手可得。

　　这就解决了当下创业者产品难卖、展业无门、业绩不佳、团队不稳的难题。太阳神提供了完善的平台和配套的服务，实现了对于创业者的赋能——“科学创业，创业不走冤枉路”。

　　我们将其概括为四个关键词：低门槛、高效率、高成功率、普通人就业。

　　巨人太阳神的3.0时代，其实是干了三件大事：第一、建立了养生领域的标准；第二、迭代了高成功率的创业模式；第三、攫取数字红利，赋能给消费者和创业者。

 

　　英雄联盟

　　欢迎好汉回归，欢迎英雄结盟。

　　平心而论，从2019年行业事件再到疫情近三年的影响，大环境的确很难。

　　2022年开春的疫情反扑，更是让所有人都始料未及，雪上加霜，越来越难。

但是难，就不做事了吗？就不努力了吗？就不创业了吗？巴菲特说“当所有人贪婪的时候，我恐惧；当所有人恐惧的时候，我贪婪。”

　　2022年，充满挑战与机遇的变革之年，太阳神的自我变革已然完成，智慧新零售打磨成型，创业过程的数字化赋能已经配套，适合普通人创业的高成功率模式来了！

　　普通人创业的问题解决了，但是行业三年动荡起伏，那些苦苦挣扎、饱受疫情困扰的中小业主们，那些一度放弃又想回归的市场英雄们，太阳神有没有想过去吸纳去帮助他们呢？

　　“欢迎好汉回归，欢迎英雄结盟”，这是张鸣先的态度，也是太阳神的答案。

　　比如一家生产型企业，希望把产品给销售公司卖，按以往惯例，销售公司会提很多条件还很难达成合作，但是在太阳神现有的模式中，合作很容易实现。在太阳神私董亲选的设置中，经销商可以自定义产品，而且还能实现精准推广。

　　太阳神已经准备好数字化创业平台，类似“创业超市”，期待有志之士，共创大业。用张鸣先的话说，“我们有平台，有模式，有业务系统，有规范的支持系统，数字化已经帮助太阳神实现精准营销，2022年是开启整合推广战略的重要一年。”

　　简言之，太阳神向那些经营遇到困难，但是有产品、有研发、有服务的企业，抛出了橄榄枝。

　　值得一提的是，太阳神一直是整合高手，在2.0时代，珍珠店模式成功整合中小诊所，串起了珍珠，也让“珍珠们”找到了最大的价值。如今3.0，太阳神要整合的是中小业主，串起的是“英雄好汉”。

　　底盘大、根基深、发展稳健、合法合规、简单高效、高成功率，对于许多中小企业（英雄好汉）而言，这的确是一个深耕发展的新机会。

 

　　结尾

　　大健康养生产业永远需求旺盛，市场空间广阔。 

　　在这条“厚雪长坡”的赛道中，如何将雪球越滚越大，太阳神总是能在最适当的时机，找到最契合自身发展的方法论。

　　坚守初心承担使命，在自己专注的领域，敬畏生命关注客户，以不断创新的精神和策略，推进中国大健康产业的进程，造福国人健康，扶助普通人创业。

　　我们祝贺太阳神迎来3.0时代！

　　我们也祝愿太阳神逆风飞扬！