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隆力奇:筑牢思想高地,推动创新变革

发布: 2019-03-28 10:34:12    作者: 佚名   来源: 隆力奇  

  思想是万物起源,先有思想才能引领到具体行动中。纵观33年的发展,隆力奇从一个乡镇小企业一步步发展成民族日化行业的标杆企业,归根到底还是思想的力量。作为隆力奇掌舵人,徐董反复强调“先思想、再行动”,唯有解放思想,才能找到出路,实现突破。  
 
  隆力奇的管理思想
  1、久久为功实践木工理论
  徐董早年的木工经历,锻造了他独特的思维方式,也形成了隆力奇独特的管理思想。隆力奇发展33年来,在企业管理中处处都留下了“木工理论”的印记。  
  木工理论是隆力奇管理体系的核心基因。它以结果为导向,围绕“效果图”、“施工图”两张图纸让目标和结果变得“清晰化、具体化、有形化、可视化”,将抽象的问题可视化,将复杂的问题简单化,自创了一套属于隆力奇自己的全新的、独特的管理模式,为隆力奇的发展助推了力量。  
 
  2、时刻保持危机意识
  古语有云,生于忧患,死于安乐。人如此,企业的发展更是如此。人要有危机意识,时刻保持危机感,才能赢得生机。徐董认为,目前,市场经济形势日新月异,市场竞争日益加剧,后危机时代正向我们走来,潜在危机时刻存在,防患于未然,有步骤地做好各项工作,才能把握和抢抓发展机遇。 
 
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  面对牵动人心的江苏响水“321”特大爆炸事故,徐董认为,对于花露水等产品的生产,隆力奇也有酒精等易燃易爆品,一定要每天检查严防严查;同时要在6S、6∑管理上进一步加强引导,全面提升安全意识,更要对存在的安全问题认真排查后及时落实。  
 
  03、永无止境对标学习
  榜样和英雄的力量是无穷的。有了榜样,就有了对标学习的“清晰图纸”。一直以来,隆力奇都在对标世界先进企业进行学习,徐董更是将标杆管理法运用到企业管理中。  
  33年来,隆力奇不断以标杆企业为榜样,有条不紊地吸纳他们的经验和教训,结合自身实际,不断改进、持续完善,正是因为不断对标,学习标杆,最终才有了隆力奇现在的规模和成就,才有实力成为了同行的标杆。  
  隆力奇发展33年来,形成了很多独树一帜、具有创新的企业文化。“三个无私、三个冠军,三个上帝”等思想,也在不断带动企业良性、稳健发展。学习习近平总书记的《三十讲》思想,更是指引着隆力奇人不断突破。  
 
  思想的力量助推隆力奇不断创新
  不难看出,是思想将隆力奇引导成为日化民族品牌的标杆企业,也是思想推动隆力奇不断整合创新,在产品研发上不断创新,引领潮流。  
  单从花露水这个细分领域来说,隆力奇就在不断颠覆人们对花露水的印象,四代花露水的升级,不仅重塑年轻化品牌,也打造了精品国货,引领时尚潮流。  
 
  1.隆力奇第一代花露水
 
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  传统的绿瓶身、绿瓶盖、脖细肚大,是人们印象中最记忆犹新的一款。
 
  2.隆力奇第二代花露水
 
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  按压式喷雾型,让花露水回归“香水”本质,尝试开拓香水型花露水。
 
  3.隆力奇第三代花露水
 
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  青春款花露水,云朵白+海水蓝+小碎花的文艺清新格调,清新淡雅的植物香,是花露水,也是香水。
 
  4.隆力奇第四代花露水
 
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  经典、药本、精油、香露四款,风格和设计全面升级,气味更加清新自然。
  思想是行动的先导,是不断推动创新的灵感源泉。而隆力奇这些历经岁月沉淀的管理思想,也在一步步指引隆力奇走向百年梦想的未来。
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