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行业竞争加剧,隆力奇如何打破僵局?

发布: 2018-12-08 10:18:01    作者: 佚名   来源: 隆力奇  

  和一些曾经红极一时的国产日化品牌一样,隆力奇也经历了时代变迁,也见证着日化行业从发展、壮大到变革的过程。  
 
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  隆力奇诞生于1986年,那时候的民营经济正处于萌芽阶段,有着无限的可能性。对隆力奇而言,这是最好的时代,同时也是最坏的时代。上个世纪90年代,受国际日化巨头的冲击,本土日化企业变得举步维艰,有的被收购,有的止步不前,有的甚至已经难觅踪迹。  
  隆力奇扛过了这段激情燃烧的岁月,在国际日化和本土日化的双重夹击下,隆力奇从夹缝中生存并不断发展壮大。从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续多年销量全国第一;从村办企业到成长为民族日化巨子;从扎根本土、中国制造到走向世界、打造“中国创造”的世界级品牌。虽然自身资源有限,但隆力奇善于借助外力,成功走出一条产学研相结合的道路,扛起了民族日化大旗。  
  然而,近年来随着消费结构的升级,新兴品牌也如雨后春笋般层出不穷。放眼当下,国内日化行业已日趋成为了发展稳定且竞争充分的领域。面对激烈的竞争与交相更迭的消费风口,隆力奇又该如何打破僵局?  
 
  打造工业互联网平台  
  如今,工业互联网正成为企业竞争的新赛道、全球产业布局的新方向、制造大国竞争的新焦点,是制造业转型升级的关键支撑,是推动制造业高质量发展的重要举措。乘势而上,大力发展工业互联网,已成为众多企业的紧迫要求和共同选择。  
 
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  隆力奇凭借自身强大的供应链和研发实力,不断探索从制造到“智造”的强国之路。为进一步推动工业互联网发展,隆力奇与紫光云引擎达成战略合作,将助力隆力奇打造全球一流的工业互联网平台,形成全供应链的工业互联网平台,引领行业创新发展。  
 
  发力新零售   
  自2016年“新零售”概念被提出以后,各行各业都纷纷加入新零售变革的浪潮中,各家企业都在不断探索新零售的方式方法。如今发力新零售已成为零售行业及电商企业探寻未来发展的新常态。  
 
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  隆力奇聚好公司经过6年多的转型升级,已成为健康美丽类产品最具规模的新零售企业,线下实体店数量及会员数量位居中国第一。未来,隆力奇将持续发力新零售,探索线上商城与线下门店零售与服务高度融合的新零售模式,积极发展新零售。  
 
  刺激年轻消费群体     
  随着中国消费群体结构的变化,以80、90后群体为代表的新生消费力量强势崛起,加之日新月异的传播环境,品牌要想不被淘汰,必须与时俱进与年轻人积极互动。  
  隆力奇紧跟时代潮流,抓住年轻市场。不仅推出青春版花露水,还与热门国漫IP合作,推出系列洗护周边,深受市场好评。俘获年轻市场的同时,也让自身品牌更加年轻化。  
  在这个开放并且充满了国际化竞争元素的新时代,并不是每个国产日化品牌都能发展得顺风顺水。市场变化日新月异,市场竞争百舸争流。老国货要想保持品牌常青就必须紧跟市场需求,不断创新发展,改变传统策略才能迎来新的突破。隆力奇作为国货担当,发展32年来,不断创新突破,提升品牌价值,提升自身“硬件”和“软件”实力,引领大健康行业不断发展。
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