隆力奇：追求卓越创新，打造世界品牌

　　面对这个快速变化的世界，大多数成功企业的领导者都具有共同的特质，那就是他们擅于发现并捕捉机遇，并有审时度势的眼光和随时面对挑战的信心与勇气。他们用事实证明，只有运筹帷幄方能决胜千里！

　　“创新，唯有创新！”徐董坚定地说。徐董认为，本土企业只有依靠创新，注重升级转型和抢占世界科研高地，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。坚持本土化、差异化的核心竞争力，不仅要在低价产品领域与国外品牌进行竞争，也要在中高端市场上与国外品牌展开交锋，并参与世界竞争。

 

　　早在1996年，隆力奇初入日化行业时，徐董凭借独到的战略眼光，敏锐地意识到中国日化行业所面临的机遇与风险并存的时代格局，借此全面进入日化产品行业。

 

▲2017年隆力奇实验室通过了CNAS国家认可实验室

 

　　为满足客户需求，为保障产品品质能与国际巨头一争高下，隆力奇先后投资近2000多万元规划建成了一流的检验实验室，包括精密仪器室、理化实验室、微生物室等实验设备及仪器，承担着公司所有产品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指标、微生物的检测，做到批批检验，合格产品方可出厂，确保消费者使用的产品合格。

 

▲隆力奇八大研发中心

 

　　不仅如此，在借助外脑方面，隆力奇也是不遗余力。目前，隆力奇已经拥有八大研发机构，承担公司新品研制以及技术嫁接和产业化任务。研发中心还承担着国家863科技项目的研究、开发和产业化；国家高新技术产业化项目以及省、市、县科技计划项目等工作。隆力奇从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，逐年提高研发费用，用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。

 

　　为加速隆力奇国际化战略进程，提升企业产品质量和产能，隆力奇斥资6亿元，建造占地6万平方米、建筑面积8万平方米的“智能化4.0新工厂”，包括2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统等。如今的隆力奇在市场上有1000多种在售产品，可以生产世界上最优质的日化产品，就连市场上高端的牙膏也出自隆力奇的智能化工厂。如今“智能化4.0新工厂”已成为隆力奇领跑行业的新武器。

 

▲隆力奇投入巨资升级引入世界乳化巨头利乐35吨智能化生产设备

 

　　对于一个成功的企业来说，一流的“硬件”只是外在，还需要有一流的“软件”来练内功。在企业内部管理方面，隆力奇有一套自己的管理法宝——“木工理论”。木工理论简而言之就是：一目了然、沟通解决、不走极端，即为管理过程可视化。一目了然，也就是流程可视化。这不仅是对“木工理论”的总结，更是对企业发展的一种态度：不能以牺牲长期利益为代价急功近利，获取短期利益。

 

　　根据《三十讲》的精神，结合隆力奇的发展历程与经验，徐董用独到的眼光挖掘出隆力奇的工作指导思想：先思想、再创意、绘图纸、精施工、出优品。这与木工理论不谋而合，在木工理论的指导下，隆力奇稳步迈出国际视野的步伐，走向百年梦想的未来。

 

　　在科技创新日新月异的今天，企业不仅要掌握先进的设备和技术水平，还要拥有一批高素质的专业技术人才和管理人才。徐董认为，“企业的竞争归根到底是人才的竞争，所以人才战略一直是隆力奇的核心战略。”通过人才引进计划，吸引了一大批国际化、专业化人才与隆力奇合作，不断优化人才科学配置，加大国际人才交流，完善人才发展机构，始终保持健康、稳定地向前发展，最终成为今天民族日化行业的排头兵。

 

▲隆力奇养生小镇未来规划

 

　　历经商海33年，隆力奇始终把坚持创新和升级转型放在首位，牢牢占领日化行业科技创新的领先地位。在日新月异的技术发展和竞争日益激烈的市场环境下，隆力奇将凭借独特的文化力量带领民族品牌，通过创新与实践的完美结合，用“中国智造”的强大动力，勇闯国际市场，去实现世界级品牌的目标。