规划未来 致中和2017半年度工作会议圆满落幕

 

　　距离3月份致中和召开媒体见面会，宣布百年老字号正式启动直销，已过去一个季度，而2017致中和直销元年也已过半，为了检验致中和3.0营销时代第一个半年的工作成果，近期，致中和生物召开2017半年度员工大会，总结新营销模式下的市场经验反馈，提升公司规范化的管理水平，提高全体员工的执行力，加强对事业伙伴的市场支持力度，规划并展望下半年度的工作计划及未来前景，全方位布局致中和直销事业系统化的发展蓝图。

 

 

　　本次会议作为推进致中和构建知识性企业的重要组成部分，由两堂提升员工专业素质与职业素养的课程拉开序幕。致中和生物副总裁顾骑海从行业发展高度讲授《直销原理及行业规范》，顾总深入浅出地解读直销，让小伙伴们更深刻领会分享经济的魅力与致中和模式创新的市场爆发力，建立起对致中和老字号新模式下运营策略的必胜的信心。致中和生物人力资源负责人袁丽影《执行力——服从就是力量》课程通过多个知名管理学案例，阐释了“制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行”这个朴素而又堪称经典的道理，最后袁总以教育心理学领域的名言：“播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”很好地诠释了主题，引发致中和小伙伴们的强烈共鸣。

 

 

　　总结2017上半年度的市场表现，致中和生物董事总裁陈少非对下半年的工作方向从企业内部管理提升方面部署致中和系统化运营策略。

 

　　产品为王，打造草本养生爆品

　　在新的移动互联网时代，产品又一次站在了营销的风头浪尖，只是这一次角度发生了改变，以消费者为中心的“产品为王”，投射出了产品真实而深刻的内涵与影响力，成为了现代营销战略的核心，直销行业尤其如此。致中和五加皮酒拥有254年品牌历史，是深入江南地区消费者人心的日常保健品，在国家大力发展健康产业的当下，五加皮酒在国内外拥有强大的消费基础，致中和生物已确立围绕五加皮酒的影响力打造草本养生国际品牌的发展思路，接下去产品研发的重点是深度挖掘产品特色，打造草本养生爆品。

 

 

　　服务至上，布局全国供应链体系

　　致中和多年深耕长三角江浙沪地区，供应链、物流、客服网络完善。近年北线（北方地区）配送体系也已趋于完善，下半年公司将着重拓展南线，以形成全国配送覆盖率的供应链体系。

 

　　硬件升级，新办公大楼年底竣工

　　位于新安江畔的致中和全球直销运营中心正如火如荼地建设中，致中和生物办公大楼由一栋6层高22米的办公大楼和两边各4层高13米的商用群楼组成，建筑面积11023平方米，届时将为员工提供更具活力的办公环境，为广大业务伙伴提供更具吸引力的事业平台。

 

 

　　软件升级，新系统商城上线

　　为适应公司快速发展的市场硬件设备及企业文化建设需求，致中和生物聘请全国知名的电商设计公司，于2017年3月启动了新商城建设，经过三个月的不断探索和努力，新“和合商城”将于近期揭开它的神秘面纱，以更高效便捷的购物体验服务于广大事业伙伴。

 

　　文化建设，“五个一”工程

　　文化的魅力是老字号品牌致中和最能厚积薄发的力量，致中和生物提出的文化建设“五个一”工程目前已完成一本书（连环画《千年密酿》）与一台戏（婺剧《酒乡明月》），接下去公司将陆续推进一首歌、一部品牌纪录片、一张中庸文化网的建设。

 

 

　　《中庸》有云：“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。”以脚踏实地的精神做好品牌建设规划，相信在下半年致中和的发展必将再上新台阶。