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三生(中国)2014APEC行 探索本土国际化新思路

发布: 2014-11-13 08:48:23    作者: 佚名   来源: 三生  

  2014年,APEC峰会让中国再度成为全球持续关注的焦点。11月5日-11日,以“共建面向未来的亚太伙伴关系”为主题的2014APEC峰会,在北京举行。
  此次峰会包括领导人非正式会议、部长级会议、高官会议等在内,其中APEC工商领导人峰会,是期间最重要的工商界活动。包括国家电网、中国银行、中粮集团、联想集团、三生(中国)在内,以及微软公司、强生集团、普华永道、力拓集团、陶氏化学等中外企业代表,均参与会议。
 
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三生(中国)董事长黄金宝参加2014APEC工商领导人峰会
 
  作为健康产业领域的企业代表,三生(中国)健康产业有限公司亮相此次APEC峰会,董事长黄金宝代表企业受邀参会。通过与各经济体工商界代表交流,近距离聆听习近平主席演讲,在亚太新梦想的未来愿景下,在中国经济新常态的现实情况中,三生(中国)以与APEC的六年合作历程为积淀,梳理出了一条企业本土国际化的特色实践思路。
 
  加拿大总理接见 三生再获产业链发展良机
  自2009年参与APEC 系列活动以来,这已是三生(中国)董事长黄金宝第5次参加APEC工商领导人峰会。作为APEC中国工商理事会首届理事,在会议期间,黄金宝与来自各个经济体的工商界代表进行深入交流,沟通了解经济发展趋势和国际商业合作机会。
  黄金宝此次参会感受最深刻的是,中国经济发展的强大自信和中国市场在全球的地位,国家的这种自信也带给民营企业在未来发展、做强做大的格局上带来更大的信心。三生期待通过本次峰会,能够在对话中碰撞新思想,在交流中带来新机遇。
  作为亚太地区最具影响力和最高层次的工商界活动,本届峰会为全球代表提供了对话、分享、了解以及高层对接的平台。11月8日中午,值加拿大总理史蒂芬•哈珀(Stephen Harper)访华之际,由加中贸易理事会主办的中加商务午宴上,中国人民银行行长周小川等受邀出席,黄金宝与其他行业代表也共同出席并受到了加拿大总理斯蒂芬·哈珀的接见。同时,黄金宝就加拿大有关投资政策和环境进行了解,深入咨询了农产品及健康产品技术合作和原料深加工等领域的情况。
 
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三生(中国)董事长黄金宝在APEC会场接受采访
 
  “三生的核心产品原材料就是来自加拿大,未来我们计划在加拿大布局更完善的产业链。这不是走出去参与竞争,而是在中国本土化市场,基于中国主场将建立的全球化产业链。”黄金宝在接受采访时表示,中国民营企业通过APEC这一平台开阔了眼界,如今也开始尝试配置全球资源。
  11月9日上午,黄金宝参加了开幕仪式并现场近距离聆听了习近平主席开幕主题演讲,这对他是一个很大的触动,在中国经济进入新常态的时代背景下,亚太新梦想的实现,需要企业提炼出属于自己的发展新思路。
 
  “中国主场”概念形成 三生探索民营企业大格局
  2014APEC工商领导人峰会,围绕“创新、互联、融合、繁荣”的亚太新愿景,就推动区域一体化、创新增长和互联互通等方面分享看法和建议。开幕仪式上,国家主席习近平发表了题为“谋求持久发展,共筑亚太梦想”的主旨演讲。他首次提出了“亚太新梦想”的中国主张,并表示中国愿意同本地区各国携手实现亚太美好梦想。同时,习近平强调,当前中国经济呈现出新常态,将给中国带来新的发展机遇。
 
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参会代表聆听国家主席习近平开幕式重要讲话
 
  时代需要大格局,大格局需要大智慧。当前亚太地区是全球经济发展速度最快、潜力最大、合作最为活跃的地区,是世界经济复苏和发展的重要引擎。
  黄金宝亦表示,虽然中国经济增长有所放缓,但今天中国依然是全球经济增长最快的国家之一,特别是随着经济结构调整,消费升级的大背景下,中国市场依然是全球最具活力和潜力的市场。这个过程需要企业建立新的市场格局,用新的思维来重构企业发展战略,借力新技术、新模式开拓新市场。
  亚太是全球资源的主体,中国在亚太发展中占据主导位置,再一次印证了今天中国的经济增长在全球占据的重要地位,“中国主场”已经由概念成为现实。
  “由过去的海外市场开发,到后来的全球资源整合,现在三生对于国际化有了更深的理解,做好中国市场将是成为全球市场领导者的必由之路。”黄金宝表示,正因为提前有了这些战略上的思考和行动,让三生(中国)在过去十年里取得了良好的发展,并且对下一个十年也同样充满信心。
 
  APEC六年合作沉淀 三生构筑本土国际化思维
  根据数据显示,目前世界500强,已经有近490家进入中国市场,参与各个领域的竞争。近几年来,中国市场上国际品牌和产品以非常快的速度在增加,这意味着,中国企业无论是否走出国门,都会参与到世界级的竞争中去。
  以阿里、联想、双汇等为代表的中国本土市场的领导企业,已经逐步成为行业的全球领导者。“这次来北京参加APEC让我们对国际化有了更深入的理解,在中国主场,本土化即国际化。”黄金宝归纳总结道。
  “我在思考三生特色的本土国际化应该怎么做?”黄金宝表示,“三生在2009年开始筹备海外市场开发时就提出,以中国市场为中心,稳步开发国际市场的策略,我们强调成熟一个开发一个,开发一个稳定一个的市场策略,而这个大前提就是经营好中国市场。在今天我们自己看来,这个策略还是有效的。”
 
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黄金宝表示与APEC六年合作历程三生已建立起对于全球化的独特理解
 
  从2009年成为APEC经济体高官论坛的官方合作伙伴,到2010年开始连续受邀参加APEC工商领导人峰会,三生与APEC的合作已经走过6年历程。
  从活动的官方合作伙伴,到战略合作伙伴,再到当选APEC中国工商理事会理事。随着与APEC的关系越来越亲密,三生不仅成为国内健康产业新领军者,也一步一步打开了国际化发展大门。
  “过去我们把国际化简单的理解为开发海外市场,把产品卖出去,后来逐渐对国际化有了更多需求,开始尝试通过在全球进行资源的整合,打造有竞争力的产业链,为企业持续发展提供资源、技术、市场等竞争能力。现在,在中国经济新常态的时代背景下,未来三生将在中国主场,以技术、产品、管理等核心竞争能力不断探索实践。”黄金宝表示。
  从以开拓眼界、拓展国际商业合作机会为主要目的,参与APEC活动,到今天在中国的APEC峰会上,结合当前中国经济发展背景,主动思索三生特色的国际化思路,在与APEC的6年合作历程中,三生已经逐步建立自己对于全球化的独特理解。对于三生来说,企业要发展,不仅需要新的思维理念、商业模式,更需要从大的格局建立出发,进行企业实力、资源整合能力的综合构建。
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中信老师 2015-03-27 18:05:04 来自 IP:1.198.199.*
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