骆超重出江湖目标是1000亿市值的有机梦

 

　　在业内能用“现象”来冠名的人不多，骆超就是一个。在他的名字后面，是厚重光鲜的履历表：天狮集团首席顾问、隆力奇董事长顾问、月朗首席顾问···作为企业管理者，他战绩显赫的同时也充满争议，并且他常有惊人之举。2011年5月，在“中国直销行业责任与发展峰会”上，骆超面对众多企业家、系统领袖宣布他回归传统生意，立即让业界哗然。随后，骆超与他的儿子骆天在济南成立了山东益生堂有机食品有限公司，旨在关爱生命，保护地球，为国人打造生态产品第一销售渠道，商号取名为天天有机。

　　2014年2月17日，在济南，记者见到骆超，已过五十多岁的他依然精神矍铄，他说：在他退休前梦想做成一件功德无量、功德圆满的事业。响应党中央建设生态文明的号召，对960万平方公里的国土救赎、对中华子孙后代救赎。要为国民打造天然安全的餐桌。短短几年，天天有机已开设300多家专卖店，已成为国内同业中开店速度最快、数量最多的有机店，已引起社会各界，特别是资本市场的高度关注。他说18大后，大型企业要转型、中小企业要创新、产业要升级、资源要重组、金融要开放、企业要创新，中国政府和企业要大力发展绿色GDP和生态产业。中国生态产业已成为朝阳行业中成长最快和最有价值的事业。要将一个产业做强做大，企业家要迅速掌握融、投、管、退、卖、托、拆、装的现代企业运行方式。天天有机采用跨界混搭，羊毛出在牛身上熊买单的方式为中国有机企业筹集天使投资和风险投资。采用股权众筹、有限合伙、虚实结合、产融一体的方式，跨越式发展，他有充分的信心，在2014年在全国40个大中型城市建立投资1000万人民币的中心店，专营绿色、有机、环保产品，他要在2015年在香港APO“借壳”上市。争取在5年内把该项目做成市值1000亿的上市公司，成为中国有机第一销售通道。记者看到，他所说的并不是空谈，在300多人的推介会中身价过千万和上亿者不少。一场路演会投资额在千万左右，一个城市的中心店的投资款基本上就到位了。对骆超的采访是在他下榻的酒店。刚坐定，骆超的助理推门进来，“骆老师，有几个人都想投资一百万想做LP“有限合伙人”想跟你约个时间谈谈。”骆超很淡定的说“一百万你们谈就行了！”在直销界风云十多年的骆超4年前宣布告别直销时，很多直销人并没有当回事。“老骆怎么会舍得离开直销呢？”“老骆做传统的时间肯定不会长。”

　　还有一些直销人认为，骆超会借助传统之名，行直销之实。

　　这也难怪，过去十多年，骆超作为直销企业的领袖级人物，曾经多次创下每年营业收入百分之几百增长的奇迹。在采访中记者问，明明在直销行业创造了这么多的奇迹，你为何要重新选择做有机这个对你来说新的行业呢。骆超说，小生意看眼前，大事业看五年。在我刚做直销时不是也有很多人当时也不理解吗。骆超毅然投身了有机事业，并且用他的使命感和坚持精神感染了不少人跟随。

　　他仅用了几年的传统销售方式，他又建立了几万忠实的有机和环保产品的使用者，他创建的有机生食，水白白电解洗涤液产品，已风靡全国。我不得不对这位百度上称作为中国系统化运作第一人和中国直销教父的企业家，再次刮目相看。不得不对他未来要经营的事业继续关注。