国内面膜大品牌还会继续诞生

　　随着面膜市场销售的快速增长，行业竞争将会更加激烈，品牌起伏较大，中低档产品的市场份额大幅度上升，高端产品也表现出较佳的市场前景。由于产品概念不断涌现，产品细分化进程将会加快。面对激烈的市场竞争，国内面膜品牌应更加注重公司的管理、品牌文化塑造、渠道建设、资源整合等各个方面的强化，以获得更卓越的赢利能力及更持续的市场竞争力。

　　近几年来，面膜引领了美容品的全新消费趋势。

　　据有关资料显示，2012年面膜产品市场份额已超过300亿元。随着面膜市场销售的快速增长，行业竞争将会更加激烈，品牌起伏较大，中低档产品的市场份额大幅度上升，高端产品也表现出较佳的市场前景。由于产品概念不断涌现，产品细分化进程将会加快。面对激烈的市场竞争，国内面膜品牌应更加注重公司的管理、品牌文化塑造、渠道建设、资源整合等各个方面的强化，以获得更卓越的赢利能力及更持续的市场竞争力。

　　1、要持之以恒。塑造一个强势品牌需要持之以恒，品牌决策者必须深谋远虑，才能逐渐掌控市场主动权，以推动品牌的发展，成就一个卓越的品牌。事实上，任何一家企业成长壮大的历史无不与其品牌建设有着紧密的关系。目前，国内品牌普通存在研发技术和管理系统落后的现象，人力资本的严重不足，具有国际化标准的人才严重缺乏，以及缺乏商业信誉等都会大大制约品牌的发展。

　　2、选准市场定位，确定战略品牌。选择商标要注重显著性、独创性，并重视开发商标文化的经济价值。目前面膜产品越来越趋于同质化的情况下，开发新品重点要体现出异质性，从跟着市场走，转变为引导市场走。美即面膜正是开发到了同类别产品中的异质性才获得成功的。

　　3、确立营销范围。品牌应根据自己的资源决定其战略资金投入，品牌的投资非常庞大，想短期内通过品牌投入谋求长久的品牌效应是不现实的，而企业资金预算往往是相对不足的，那么创立一个品牌就会显得比较勉强。企业可以通过多方位资源整合来解决品牌资金不足问题，例如：兼并、转让、特许经营、贴牌代工等方式，嫁接和借力国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。

　　4、利用互连网资源，多方位推广品牌。对新开发的品牌可以迅速通过互联网进行推广营销及拓展市场，可大大节约必要的广告宣传投入，这种投入是开发任何一个新品所必需的。新品信息上网，能以最广阔的视野在全球导求贸易伙伴。此外，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施品牌战略，不可忽视新媒体资源。

　　5、营造良好的品牌文化氛围。公司内部的文化建设对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候，应把这一决策贯彻到全体员工中去，发动员工参与品牌精神和文化的塑建。同时，还要有一个优良的外部环境。公司实施和推进品牌战略要争取到政府的政策扶持，争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调，依靠政府的支持，营造一个知识产权的法律保护的市场环境。

　　随着中国人口及国民经济的持续增长，国内面膜市场将保持持续高速增长态势。预计，今后10年，全球面膜销售额将保持每年7%的增长速度，在市场上仍有着不可低估的优势。相信不久的将来，面膜市场将会诞生几个美即一样的知名本土品牌。