太阳神优秀经理交流暨管理干部培训会召开

　　  为进一步加强公司管理干部队伍的建设，推广优秀部门经理在团队建设及人才培养方面的经验，切实增强中基层干部的管理能力，提升干部队伍的综合素质，公司于3月22日下午举办了2011年度第一场“优秀经理团队建设及人才培养经验交流会暨管理干部管理知识培训”。太阳神直销总部总经理张鸣先、副总经理杜正楠、行政总监周湘舰、财务总监陈向军、品牌总监白学锋、市场总监助理姜淑君以及公司所有中基层干部参加了此次会议。

　　  会上，张总首先做了培训动员。他指出：“随着企业的发展壮大，公司对管理人才的需求迅速增大，通过举办管理培训来加大对人才培养的投入，提升公司干部队伍的能力，传播成熟的管理经验和管理技能，为公司的快速发展提供人才保障。他强调大家要用正确的心态来面对培训，将此当成快速成长的途径和个人的工作，多记录、多学习、多吸收，培养管理的兴趣和爱好，多学习成功的管理案例和管理学的理论知识，培养结构化的思维方式，学习优秀经理的成长之道并深刻认识和领悟太阳神的直销文化魅力，珍惜学习机会并能抓住机会尽早承担更大的责任。
　　  张总朴实而真诚的讲话让大家更加明确了此次培训会的目的，也激发了大家学习提升管理能力的激情。随后优秀经理李亚琴、于阳的分享感言，更让参会的中基层干部领悟到个人管理与团队管理的重要性，学习到了宝贵的管理经验。

　　  业务部经理李亚琴分享了《用价值凝聚团队》，她结合工作上的点滴感悟，回顾了自己在太阳神的成长历程，并分享了自己的管理经验。她事无巨细的工作作风，让大家感受到她个人管理魅力的同时，也明白了个人价值的提升是凝聚团队的基础，而她对团队管理的独到见解，尤其是对如何提升员工价值以及激励员工士气的好方法，更是引起了大家的强烈共鸣。

    

　　  教育部于阳经理则通过自身的感悟，从“专注、专业、自省、力行”四个角度分享了如何在工作中进行自我管理。从一名高校教师到一位讲师的角色转变，从工作上的徘徊到坚定事业信念的心态转变，从吸取各种经验教训到从容应对大小事的自我转变……于经理将自己在太阳神的心路历程向与会者娓娓道来。她朴素的语言、深情的讲述令大家感动不已，也让大家真切地感受到一名优秀的干部应该时刻审视自身、专注事业、提升能力，并通过实际的行动践行责任，为员工树立好榜样。

　　  会上，杜总充分肯定了此次培训交流会的意义，指出管理经验交流会是公司文化落地的一个形式，是中基层干部提升管理技能的重要契机，是强化公司内部管理的机会点，是发现和培养人才的途径。同时，他也针对如何提升管理能力谈了四点体会，并希望各位中基层干部继续扮演好教练、领跑者、管理者的角色，在管理好自我的基础上，教会员工培养人才，他也希望全体员工能够珍惜机会，积极主动地参与到管理中，让自己得到更大的提升。

    

　　  最后，陈总做了总结发言，他对会上优秀经理经验的分享以及领导做出的指导表示感谢，鼓励在场的所有中基层干部充分利用机会，不断提升和学习，真正承担起公司管理干部的责任。

　　  此次交流会通过优秀经理的实践总结和经验分享，促进了员工对管理技能的学习和交流，拓宽了干部队伍的管理思路，对于公司内部的管理人才挖掘以及人才梯队的建设具有重要的指导意义，对打造太阳神学习型组织，培养优秀人才，提升企业的整体竞争力有极大的促进作用。
　　  人才是企业成功的基石，太阳神一直以来都把人才培养当做企业发展的重要方面来抓，以期为企业快速发展提供强大的人才保障，我们相信在太阳神这样一个不断追求上进，不断创新的优秀组织里面，一定会涌现出越来越多适合企业发展的优秀人才，太阳神的明天也一定会越来越美好。

关键词：太阳神管理干部培训会