立康立/E系统年度总结与管理规划会议成功召开

       2011年1月19日，立康立/E系统年度总结与管理规划会议在系统会议室胜利召开，本次会议由立康立全球战略顾问、E系统CEO杨滨先生主持，系统全体人员与公司主管级人员共20人参加了本次会议。

       会议中，杨总首先总结了2010年度的工作情况，他指出：2010年公司全体人员面对各种困难，勇于克服是值得肯定的，但对不足也要有深刻的反省与认识。同时，杨总分析了2010年公司所存在的种种问题，在公司业绩与人员作风问题上，杨总特别指出：面对目前公司业绩与人员作风问题上要深刻认识，找出问题，真抓实干，树立良好的工作作风。杨总深刻而客观的评价，令在场的所有人员都感同身受。

       在2011年度展望上，杨总提出了“同心协力，打造高效团队”的目标。他提出：全体员工在工作中必须“坚持原则、一心一意；树正气、把握原则！”在工作中融合学习力、责任感、积极性、高效率四大工作要素，创造一支如同军队、学校般具有高度责任感、学习力与凝聚力的工作团队，在2011年放下思想包袱，以归零心态，克服不利因素，发挥潜能，同心协力达成2011年的目标。

       在会议上，为了达成“创建高效团队”的目标，杨总向全体人员公布了新的公司组织架构与岗位职责，对所有部门做了结构调整与职责划分，将公司划分为行政、教育、市场、企划、财务五大主管部门，任命杨峰先生任行政部总监、张希刚先生任教育部总监、刘有升先生任市场部总监、马广泉先生任企划部总监。运营上，通过全新的部门划分与职责确立，开创了教育与市场的融合的新局面，通过教育引导市场，市场携手教育的全新运营方针大大强化了公司的市场运营能力与效率。

       最后，在工作时间管理上与员工新年度激励计划上，杨总要求大家运用新的工作方式，落实好工作事务安排与工作每日总结，并严格执行。在员工激励政策上，2011新年度明星员工评比计划与奖励计划让全体参会人员深受鼓舞，纷纷表示在2011年将要努力获得明星员工这份令人自豪的殊荣。

       在杨总发言结束后，现场各级人员均做了年度回顾总结与新年度的展望，大家对2011年的工作充满信心，坚信2011年必定能够完成目标，成就理想，现场气氛热情洋溢，为本次会议画上了圆满的句号。

       本次会议意义重大，标志着公司完成了组织结构的统一，部门划分的合理化转变与人员思想的重新调整，使公司进入了运营发展的上升轨道，我们坚信，2011年将是一个充满激情与喜悦的丰收之年！