2009年台湾直销业绩抢先报

     2009年，台湾直销业前三名：安丽、美乐家、贺宝芙的表现依旧十分抢眼，三家公司分别都有十个百分点的成长，三者营业额合计超过175亿元。

     从直销业代表性公司在不景气中不跌反涨，对照到许多随着客观环境陷入苦战的同业来看，很明显的，在荷包危机中，唯有值得信赖的公司与产品，才能免于沦为被消费紧缩的对象，也唯有值得信赖的事业品牌，才会成为不安全感的人们寻求出路的主要选择。

     2009年是很特别的一年，当大家正苦于面对漫长的全球性不景气之际，又有新流感的来袭。

     眼看着2009恐怕不是一个值得期望的一年时，没想到，大约从第二季开始，产业界就频频传出捷报。到了年底，几家领先的公司，更纷纷演出大象跳舞的华丽戏码。就此而言，2009可以说是直销通路大有斩获的一年。

     环境、品牌、透明与堕落

     2009年同时也是直销界充满考验的一年，那是一种信赖的考验、忠诚的考验，简单而言，也就是一种品牌的考验。

     从直销业代表性公司在不景气中不跌反涨，对照到许多随着客观环境陷入苦战的同业来看，很明显的，在荷包危机中，唯有值得信赖的公司与产品，才能免于沦为被消费紧缩的对象，也唯有值得信赖的事业品牌，才会成为不安全感的人们寻求出路的主要选择。

     品牌信赖度的考验，事实上也一直存在于社会之中，只是，危机越大，有没有品牌的考验就越明显，这个现象在2009年达到了顶点。以致于在2009年的危机中得利的，大都集中于领先型的公司，品牌度不足的直销公司，很显然并没有同时表现出逆势成长的力道。

     2009年同时也是堕落的一年，不知从什么时候开始，台湾直销业界多年来业绩透明化的态度已然无存，许多公司都不再向媒体透露年度的实际营业数字。而事实证明，隐晦营业数字除了有违建立不易透明的传统外，基本上就是堕落。这种堕落最大的伤害在于经营者可以不必面对业绩不理想的压力，以及造成业绩不理想的某些值得检讨的策略。

     于是，在不透明的保护伞下，错误的策略可能会被「保护」，努力不足的地方，依然会被姑息，最终造成了致命的结果。也许会有少数几家躲在不透明保护伞的公司，能够真正重新创造辉煌企业新页，但是，事实证明，不透明保护伞的正面保护作用，远远低于负面的堕落伤害，以至于产生了无数选择不透明的公司，最后都在强力保护之中快速萎缩的历史殷鉴。

     也因此，我们在本期【封面故事】中，必须再一次向所有协助业绩调查的公司致上敬意，除了欣见取得成长的公司为整体业界年度成长做出明显的贡献外，更肯定单一年度虽然没有成长却能坚持透明的公司，因为不论有没有成长，那是一时的，而勇于面对的态度才是长期的宝贵精神。我们也相信这份勇气，很快会为来年带来改变，并且成为再造新猷的种子。