仙妮蕾德沈阳扎营抢先　直销企业备战战国时代

“中国的直销行业即将进入一个战国时代。”昨天，陈得福把在沈阳新开张的辽宁分公司比喻成该公司在东北第二次腾飞的突破口。 

　　作为较早进入中国的直销企业，仙妮蕾德也是顺应中国政策从直销转向授权店经营最彻底的外资直销企业。经历了蜕变的仙妮蕾德低调地在国内稳扎稳打：1998年4月，中国政府下令全面禁止传销活动，仙妮蕾德率先转型，并于两个月后取得批发零售经营许可；在1998年到2004年的6年间，开设了5000多家店铺；2004年开始，相继投资数亿元购置办公场所，先后在全国各地开设了近10家省级分公司……仙妮蕾德调整模式二度出击。 

　　今报：一直以来，仙妮蕾德的店铺经营是非常成功的，《直销法》公布后，仙妮蕾德是否考虑雇用“直销员”？ 

　　陈得福：会考虑根据《直销法》适当调整经营模式，当然不排除招收“直销员”。刚开始，直销员可以到授权店实习，在积累了一定的经济实力后，我们会引导直销员自己做老板。直销的好处之一就是让不同背景、学历的人都可以有做老板的机会。 

　　今报：2005年，各家直销公司都加紧布局，你如何看待这一现象？ 

　　陈得福：可以说，2005年，必将是中国直销行业的“战国年”。但仙妮蕾德不惧怕竞争，甚至欢迎竞争。我们的商品和经销商都是优秀的，中国有句话“好货不怕比”，我欢迎消费者来比比看。 

　　今报：2005年仙妮蕾德要在全国不同地区的10个重要城市开设分公司，这跟《直销法》即将颁布是否有必然的联系呢？ 

　　陈得福：是的，我们要做好有序经营，非常需要在沈阳有这样一家分公司。同时，分公司的设置缩短了物流线，今后，辽宁省内的直销商订货后很快就能拿到产品，分公司能为经销商和消费者提供更好的服务。这对仙妮蕾德事业的发展显然是非常有好处的。记者李艳娇 

　　仙妮蕾德全球总裁陈得福 

　　1948年出生，美籍华人，仙妮蕾德国际机构创办人兼董事长。带领仙妮蕾德进入中国12年，在中国拥有大量忠实客户。