如何知道新人起步方法

如何指导新人起步八部曲

第一部

1.办理加入：成为优惠顾客。

2.订购装备：工作包及一套产品。（订单如附表）

第二部

1.使用所有的产品：开始学习使用所有的产品，了解正确的用法、用量。要

                 用做功课的心态来使用产品。

2.听录音带：为何三不谈、如何邀请与推荐、如何FORM沟通的技巧、ABC

            法则、如何促成与跟进、如何回答邀约的NO。

3.看书：发动你的未来、成功护照、642这个系统、有梦有望。

4.参加集会：参加公司和鹰之鹰团队所提供的培训。（每星期一次固定的培训

  课程以及公司训练会）

第三部

1.列名单：列出200人以上名单。

第四部

1.善用电话和朋友做F.O.R.M.闲话家常，找出需求。

2.做邀约（约定时间和地点，越简短越好）。

第五部

1.请上司支援做2~5次集会。（上司帮你推荐，并且给你从旁学习的机会）

2要学会ABC法则。

3.要学会促成。

4.要学会跟进。

第六部

1.要学会自己讲OPP（每天至少1~3次）（做好时间管理和目标管理）

2.要随时和上司做检讨。（听取上司的宝贵经验）

第七部

1.要指导你的新下属如何起步。

2.要帮你的下属谈OPP，并且往深度带。

3.要采取大量的行动去谈人。

4.要检查自己的七个功课。

第八部

1.要学会讲NDO。

2.有深度要带深度，没有深度就去做宽度（温线不可以占用重要时段）。

3.检查下属的七个功课。

4.帮下属解答疑难问题。（有任何不懂的事，就请教上司）