下级不听话，怎么辅导？

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    很多人把下级当成是自己的财产。事实上，下级是人，不是物质，哪能够捏圆搓扁的，尤其直销商并不是一件非常困难的工作，难免会有自己的想法、作法出现，这有什么好奇怪的？下级不听话，应该当成常态，而且是自己应有的心理建设。在考虑与他如何配合时，应有求同存异的双赢心态，而不应有“顺我者昌，逆我者亡”的情绪性做法。对于自认很有一套，作风强势的下级，一向低调处理，他爱怎样，就怎样。如果他成功了，那么我们也当然成功，如果他失败了，我们再跟进，此时的建议，其功效比平时要强大十倍。至于下级若是没有什么优势条件，却又不愿意接受组织的协助，那么，也不必花太多力气、时间去辅导，因为不值得，情愿将那份力气、时间去开拓新线或者更有希望的下级。等到有一天他发现需要协助时，再去协助他。