安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，太阳神pk大战

安利，如新，康保莱，美乐家，优莎纳，立新世纪，太阳神pk大战

从公司，产品，制度，时机，市场前景pk

第一，公司

安利是国内最大的直销公司，全球第二大直销，势力最大

如新势力很多地方是紧随安利其后，

康保莱全球前五势力足够大。

美乐家势力中上。

立新世纪组合公司也资本雄厚具备很强的势力。

太阳神是中国民族第一品牌的直销公司。

第二，产品。

安利的产品以日用品起家，日用品在消费者形成了良好的口碑。保健品靠明星做广告虽然市场做得很大，但在消费者反响一般，化妆品没有特别的卖点。

如新的化妆品考和安利做产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品对比的帐，对其日用品反响一般，保健品定价太高。

康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。

美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品，

优莎纳的保健品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。

立新世纪的产品主要是保健品，定位不明确。

太阳神产品定位“中国奥运健儿”的专且纯天然产品，市场反响好，价格便宜，中国驰名商标，中国有8亿人的知名度和2亿人的用户基础，能很快的导入市场。

安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。

如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。

康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。比安利有进步。

美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。

优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排，缺点是很多人以拉人头为目的，不注重产品销售，容易养懒汉，它在全球也是业绩一般，特别是在中国的国情下，它的制度很难适应中国国情，98年中国禁止传销的主要原因是当时双轨惹的祸，国家直销管理条理主导以销产品为导向的情况下，绝对不允许双规的存在。如泰国就明文禁止双轨，在中国特色的社会主义的领导下，绝对不允双轨而破坏中国直销市场的净土，不管这家公司在国外是不是合法和它在国外的表现，否则，中国开了双轨的先河，中国直销将会如洪水猛兽无法收场。

立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制都都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。

太阳神的制度是最新的综合制度，在双轨制的基础上能快速的启动市场，又结合级差制的制度利用传统的渠道优势解决了产品的真正的销售通路，经销商的销售压力较小，发展市场快速，后期比较稳健，对新加入，中期的，后期的经销商利益都有兼顾的分配制度，比较人性化。另，太阳神在中国二十年的品牌家喻户晓，太阳神口服液曾经就是在医院的处方用，这次经过整合个体诊所再次走近门诊解决了销售人员不专业销量少的弊病，使业务人员的压力更小收入更稳定，团队中有实体店做销售渠道团队不容易溃散，是目前拿到牌照企业里最有竞争力的制度。

第四，时机

任何一家公司都经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。

安利在国内做了十多年，时机已过，它现在需要的是消费者。

如新是2003年元月8日进入中国的，做了4年，能力特别强的很也许能成功。

康保莱是2004年进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比安利等公司市场时机较早。

优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。

立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，。但五年后的市场早就不是你立新的了。

广东太阳神集团2007年2月8日获得了商务部颁发的直销经营许可证，11月18日正式面向全国开盘，在营业不到一年的时间迅速飚升为《中国直销》内资直销企业综合排名第一，而且市场刚刚启动，占尽先机。

第五，市场前景

太阳神直销是国家支持的民族直销企业。其他的外资企业的市场空间只剩下中国了，而中国的企业市场空间从中国向全球辐射，市场空间更大，我们都有机会做外国人的领导。