做好eCosway的三大要点
我们团队发展速度非常快，每个月业绩有10万EV，也就是公司赠送的EV占了80%，重复消费大概是20%，是个不错的比例，而在马来西亚与台湾，开设很多店铺的地区，赠送业绩与消费业绩各占一半，相信中国开店后，消费业绩应该能占50%以上的！
团队发展快速，领导人的能力要跟上来，才能做的更好，更稳定。最近有些新人，常常问一些比较低级的问题，在这里，我简单阐述一些常理，懂得这些常理，我们做eCosway才不会迷茫。要不然，拿着金子到处找金子，笑话了呢！
我想讲做好eCosway的三大要点。 如果不是这样作，你一定赚不到收入，这句话我可以断言！
要点一：专业知识×行动量
要点二：以身作则，榜样带动，培养领导人，建立团队
要点三：使用工具，工具包括QQ群，UC培训，QQ多人交流，产品目录，《商天下》，VCD光碟，海报，直销观念书籍，地面培训，香港考察旅游，马来西亚商务考察旅游等等.....
做好要点1，可以赚小钱！
做好要点2，可以赚大钱！
要点3是辅助1和2，增加成交率和成功率！
分析：
要点1：
有不少业主做eCosway很久了，找到了个非常好的领导人，卡了一个好位置，专业知识也非常不错，产品说明、OPP都说的很溜，单个沟通没有问题！与公司电话、信件联系都没有问题。行动量也有，零售产品得到不少收入，OPP讲得不错，促单也行，所以偶尔使自己组织得到一些新人的业绩赠送。
可是，如果这个人只做好要点1，没有做好要点2的话，终究是只赚小钱！
专业知识包括产品知识，公司介绍知识等等，我们一般把产品讲解分成四个步骤讲：产于哪国家的某某产品，功效是**xx，市场上同功效的产品价格是，我们这个零售价格是XX，会员价格是XX。
很多公司的专业知识，需要自己或者在领导人的协助下，完全熟悉，这个影响到你是否能赚小钱。如果专业知识也懒得学，你就连小钱都赚不到。
要点2：
这个是几何倍增行业里，复制是最最最重要的一步，以身作则，榜样带动是最基本的动作，不管自己能力强不强，这一步一定要跟着做，若非这样，肯定不会复制到位。
你自己想一下，假如你的推荐人整天不在线，或者是UC开会总不见自己的领导人来，地面开会也不见自己领导人来，你会有什么样的想法？而你一定复制你领导人的动作，而你的下级一样复制你的动作，这样你的团队永远都不会壮大！
假如你领导人非常厉害，给你放了一条大线，大线也能独立运作，那算你运气还比较不错！但是你的小线就难作起来了，你就永远只能跟人家讲，我只有大线，赚不到钱。
当然很多业主说，我们团队的大领导，整天在线，有人就丢给大领导沟通，带动就可以了！
如果有这样想法的业主，注定是做不大的！
每个人都有自己的工作，领导人帮你带动一次，不能二次，领导人面对这么多事情，不可能做你的保姆。如果真要领导人作你保姆，你干脆那份奖金不要拿了。
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