eCosway（科士威）制度简介

作为第二波的直销公司，科士威的制度设计源于安利，但制度上经过改良之后形成的改良级差制，比安利容易和简单得多，业绩压力、单月业绩等设置更为人性化。从公司性质上上来看，更接近美乐家。二者都是低价超市型的电子商务公司，而且都有地面公司实体做支持，都是以自动消费为导向的公司，但其制度却不限宽度和深度，可以进行无限代累积，从方便性和 长远行上看，更胜美乐家一筹。现在国内操作的直销商也多起源于网上操作，由于根据台湾科士威发展的 经验来看，操作结合科士威店铺进行团队运作，会形成极大的优势，但由于科士威并没有急于在近期内于国内有什么大的行动，而是力主占领台湾市场，所以国内运作力度不够。

   科士威在安利制度上进行改良，比安利灵活有效轻松易操作，由于不需要按成熟部门个数进行来衡量成功的标准（安利、如新都是以成熟部门的个数进行来衡量成功），也不限制是否需要推荐在自己的前排，所以可以按双轨制进行实际操作，进行深度推荐，从而兼具级差制的奖金丰厚的特点和双轨制快速高效互助的性质。

                                                        摘自《直销第四波》

                                                         知识经济增刊

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