
先声明:写这篇文章不是炒作eCosway e科士威,歌颂e科士威,我非庸人,故不必自扰-------只是将我对e科士威的理解与大家切磋切磋!
现在整个互联网eCosway e科士威的资讯可用“泛滥”一词来形容,就如洪水猛兽一般!在中国这个竞争日益残酷、人人自危而导致个人价值迷失的社会境况下,加之有专家学者为eCosway e科士威立“丰功伟绩”碑(尤以第9国际集团副董事长方钧炜点评eCosway的两篇文章及学者天问的《直销将进入直“消”》为代表),更是让不少人将eCosway当成了一条实现自我的康庄大道!
就行业论行业----比公司、比制度、比产品,放眼当今世界,不排除有能与eCosway抗衡的优秀公司!不过就像建议的-----跳出直销来看eCosway,我们来考察这么一个事业,就要准确的来定位-------eCosway,准确来说,不是一家公司,而是一种21世纪全球全新的立体营销模式,所以,你要真正读懂e科士威,还真不能去比------
哎呀,我这公司79年成立啦。。。
哎呀,我的产品同质量的是××公司的三分之一还不到。。。。
哎呀,我们的奖金无限代,不脱离。。。这是典型的直销最低层境界-------看山是山,看雾是雾!
当然,你这玩“虚”的,不也是建立在公司、产品、制度之上吗?不可否认,没有这三大硬件,那就是花架子了!
我这里虽说“将eCosway e科士威赶出中国!!!封杀eCosway!!”------其实是一种“被强奸而无法抵抗的无奈”!“狭路相逢勇者胜”-----现时三个WWW已将地球变成一个村,中国的企业走出去了-----海尔,联想。。。国外的“狼”就不进来吗?-----不可能!!中国入世的承诺兑现期已过,这过渡期不管政府努力做了什么,也不管哪些努力有成效,总之,放在全球经济一体化,无贸易壁垒的大格局中,在经历国企改革带来的“阵痛”之后,中国的企业家出现了多少呢?他们能与国际巨头抗衡之重任吗?。。。
现在不缺好的产品------话说回来,此次越南经济危机,让我们看到了“Made in Chian”的无奈,比如力帆摩托在越南的遭遇-------在这个骑在摩托上的国家,力帆的辉煌到心酸,不得不引起深思!当然,中国的竞争力是有目共睹的,那么在中国这个国情下--------人口基数大,90%以上都处在小康之下,无疑对eCosway这一营销型态是拍手称快。。。(点到即止哦)!
现在我考虑的不是e科士威产品怎么样、制度怎么样、会不会进入大陆。。。我考虑的是------这么一个立体营销模式会对中国这个改革开放搞了近30年的国度却没有出现一家自己的“沃尔玛”、一家自己的“家乐福”(这里,我举例的都是做通路的企业)。。。所带来的冲击!
走出去,引进来!--------将eCosway e科士威赶出中国!!封杀eCosway!!这也许只是天方夜谭了!-----eCosway将是所有国内企业不得不面临的一个强劲对手!与竞争对手学习,你才会进步的更快!中国的企业,你意识到这个竞争对手的存在吗?
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