ecosway e科士威 科士威 财务自由
在网上朋友交流时,许多同行的朋友都会提出同样的问题,就是他们在选择直销公司的时候系统很重要……
多年来是实践经验和理论学习,我自己的体会是深刻的,直销系统成功的前提是必须建立在良好营销模式的公司基础之上的,离开了公司的良好营销模式,个人的直销系统是行不通的。

有很多人在直销中一直在炒作系统,我们是什么什么系统,等等,个人认为是非常不科学的,通过对罗伯特-清崎的书籍学习,我们知道一个成功的系统是能够自动地运作的,任何有能力打造系统的人,都会达到财务自由,那么在直销中,他们既然有能力打造系统,怎么还会借用别人的系统呢?这个是我们应该正确看待的问题……
我们发现在实际经营中,很多炒作直销系统的人,他们是经常从一家公司到另一家公司,请问既然他们有成功的系统,怎么 不能将一家好的公司从头到尾做好呢?为什么不断地改换公司呢?当他选择一个公司时又是什么定位的呢?做为聪明的直销商,你一定要仔细思考一下……
一个直销系统是在工作中逐渐形成的,形成了一群有共同价值观念,共同的信念的整体,通过自身的学习、带动和提高,这群人当中他们有共同的价值观,然后为了共同的目标,而不过多计较个人的利益,愿意为大家付出,最终完成在同一个平台上创业的目标。大家都是为了完善这个集体的共同利益而不惜付出自己的能力和时间。我和很多a公司、完美、无限极等等公司的经销商中都看到了这样的优秀人才,我非常敬佩他们的敬业精神。
团队中的市场作业方案是在大家的交流中传递的,是随着市场的变化而变化的,书籍工具也是随着时代变迁,人们思想观念变迁而变迁的,谁又能够说他站在时代的前沿呢?这样说自己或是自己团队的观念时刻在时代的前沿,而自诩能打造系统的人,本人是向来不敢苟同的。
很多人问起复制,系统的核心就是复制,复制什么呢?复制怎样看书?怎样听磁带?我也是不赞同的,今天社会的变化太快,有学习力的人学习速度非常快,观念接收力强,他们没有必要在听改变观念的磁带,也没有必要浪费时间整理那些无用的讲课说辞,一本书有时根本不用看完,知道他的观念就行。
本人认为团队的复制,重要的是心态的复制,看待工作中困难的心态这是非常关键的,很多人为什么创业容易失败,除了机会机遇外,很大程度上取决于他自身看待问题的态度。直销不成功,很大原因也是取决于他自身看待问题的态度……
我个人认为我们要做好一件事,首先树立正确的人生态度是最重要的,如果朝令夕改,一个国家是治理不好的,那么那些今天换一个公司,明天换一家公司的人,知么可能有系统呢?
选对公司,跟对人,最重要的是你跟的人的心态……
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