明仁福瑞达召开旺季冲刺会聚力研产销协同

　　11月9日，明仁福瑞达召开“锚定全年经营目标 聚力研产销全链协同”旺季生产冲刺动员会，正式吹响业绩冲刺冲锋号。大会以党建引领业务深度融合为抓手，动员全体干部职工凝聚研产销全链条合力，锚定全年经营目标决战决胜。公司党总支书记、董事长、总经理徐传彬出席并作动员部署，公司领导班子、各部门负责人、党员骨干及职工代表参会。

 

 

　　会上，徐传彬作四季度攻坚动员部署讲话，深入研判当前经营形势，明确攻坚目标任务，压实各方工作责任，重点强调三方面要求：

　　一是，认清发展形势，坚定攻坚必胜信心

　　徐传彬指出，今年以来医药行业环境复杂多变，公司经营承压前行，下半年生产经营企稳向好、核心业务多点突破，为年终冲刺创造了有利条件。当前冬季销售旺季全面开启、市场订单持续攀升，四季度既是补齐全年业绩缺口、圆满完成年度目标的决胜阶段，也是夯实2027年发展根基的关键窗口期。全体干部职工要抢抓市场机遇，强化责任担当，坚决打赢全年经营收官攻坚战。

　　二是，强化保障支撑，解除一线后顾之忧

　　徐传彬充分肯定了广大职工旺季以来主动放弃休息、坚守岗位连续奋战的担当奉献精神，代表公司管理层向全体奋战在各条线的干部职工致以诚挚感谢。他明确表示，公司将全面落实三项保障举措：

　　统筹做好后勤服务保障，确保一线热餐供应、休息场所、防寒保暖措施到位

　　科学优化生产排班，严守安全生产底线，杜绝疲劳作业

　　畅通职工诉求渠道，及时掌握并解决职工实际困难，切实为攻坚一线筑牢支撑

　　三是，紧盯目标任务，凝聚攻坚整体合力

　　徐传彬要求，全体干部职工要咬定全年目标不动摇，倒排工期、挂图作战，推动各项任务日清日结；要牢固树立“一盘棋”思想，研产销各环节紧密衔接、协同补位，职能部门下沉一线靠前服务，形成全员攻坚的强大合力；要始终坚持质量第一、安全至上，严守药品质量合规与安全生产红线，做到攻坚提速不降标准、冲刺赶工不越底线；要发扬敢打硬仗的拼搏精神，直面挑战、勇挑重担，以过硬作风保障各项攻坚任务落地见效。

 

 

　　组建专项攻坚队

　　党建赋能冲刺

　　为切实把党建优势转化为攻坚制胜动能，大会聚焦研产销全链条关键环节，正式组建13支专项攻坚队，实现营销、各生产车间、研发、质量、物料、工程等核心业务板块全覆盖。攻坚队代表上台作出郑重承诺，将带领团队冲锋在前、履职尽责，全力兑现攻坚目标。徐传彬逐一为各攻坚队授旗，战旗所指、使命所向，各攻坚队将建立挂图作战、周周复盘工作机制，以党员带头、骨干领衔的战斗姿态，把战斗堡垒建在攻坚最前沿。

 

　　后续工作部署

　　下一步，公司将以本次动员大会为新起点，全速推动各项攻坚部署落地见效。各条线将第一时间把目标分解到岗、责任压实到人，构建“每日跟进、每周复盘、月度考核”的闭环推进机制。持续深化党建引领，推动党员干部冲在攻坚最前沿，深化研产销协同联动，全方位筑牢攻坚支撑体系。同时鲜明树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的导向，攻坚实绩直接与绩效考评、评优晋升、人才培养挂钩，充分激发全员干事创业动能，全力冲刺全年经营目标，为2027年高质量发展蓄势赋能。