福瑞达生物科技召开2025年度述职暨干部测评会议

　　2025年1月21日，福瑞达生物科技召开2025年度述职暨干部测评会议。深入学习贯彻集团2026年度工作会议精神，全面总结2025年经营工作，系统部署2026年目标任务。福瑞达医药集团党委委员、副总经理、福瑞达生物科技执行董事郑德强到会指导并作点评讲话。福瑞达医药集团总经理助理、福瑞达生物科技公司党支部书记、总经理贾开钰出席会议并讲话。

　　会议传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团2026年度工作会议上的讲话精神，鲁商集团总经理助理、福瑞达党委书记张岱州题为《创新提质 变革图强 奋力开创福瑞达高质量发展新局面》的讲话精神。

　　会上各部门负责人围绕部门承接的重点任务、数据指标完成情况、存在的亮点及不足、创新创效等方面展开汇报。各部门负责人表示将带领职工团结协作、真抓实干、开拓创新，为公司的高质量发展贡献智慧和力量。

 

 

　　贾开钰作题为“固本拓新 行稳致远 全力推动公司高质量发展”的讲话，深入剖析了2025年经营指标的完成情况、市场开拓、研发创新、产品技改、新产品开发情况、降本增效及重点项目推进等。他强调为确保全年利润指标圆满达成，公司将以“增收提效、降本节流、控费精准”为核心，实施多维度协同策略。一要狠抓市场开拓，持续扩大增长空间。巩固提升重点产品的市场占有率，打造第二个大单品，进一步实现提质增量。二要狠抓降本增效，持续夯实发展根基。系统制定降本增效方案，突出抓好关键环节，切实提高运转效率，各类投入要价值最大化。三要狠抓技术水平提升，全面加快结构调整。巩固主导产品技术领先水平，加快新产品研发转化，增加高端、高附加值产品供给，持续提升产品层次。四要狠抓项目管理，持续提升项目管理水平。加快重点项目建设，确保建成即投产、投产即达效，成为重要增长点。五要狠抓目标管理。针对以上具体任务，相关部门立即完善细化实施方案，构建全覆盖的目标分解体系，对关键问题清单实施滚动更新与督办落实。目标一旦确定，要怀揣强烈而持久的意愿，以坚定的信心和不懈的努力，一步一个脚印扎实推进各项具体工作。六要狠抓风险防控，守好守牢安全底线。严守安全红线，强化风险防控和合规管理体系建设，保持安全稳定环境。

 

 

　　郑德强在点评讲话肯定了福瑞达生物科技在2025年取得的成效，强调一是要坚定发展信心，强化生物科技在原料板块的战略引领。工作上加快推进、快速反应。二是要真抓实干、求真务实。把生物科技队伍打造成能干事、干成事的高素质团队。三是强力开拓市场。紧紧围绕集团“强创新、拓市场、提质效、促改革、树品牌”工作思路，渠道多元化，内部协同把市场做大做强。四是要聚力科技转化。生物制造的核心在于成果转化。五是要提高运营质效，强化经营管理。提升质量管控、注册登记备案工作质量。六是要抓好重点项目建设。快速压缩工期，快速建设投产。七是要守好廉洁、安全、审计风口底线。

 

 

　　福瑞达生物科技班子成员、副主管及以上人员、职工代表等50余人参加会议。