福瑞达召开2026年工作会议 落实鲁商集团年度会议精神

 

　　1月12日，福瑞达医药股份召开2026年度工作会议，深入学习贯彻鲁商集团2026年度工作会议精神，全面总结2025年经营工作，系统部署2026年目标任务，动员全体干部职工凝心聚力、创新提质，奋力开创公司高质量发展新局面。鲁商集团党委常委、副总经理、工会主席贾庆文到会指导并作点评讲话。鲁商集团总经理助理、福瑞达党委书记张岱州出席会议并讲话。福瑞达党委副书记、董事周明主持会议。

 

 

　　会议传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团2026年度工作会议上的讲话精神。会议认为，集团年会精准把舵定向，王书记的讲话立意深远、催人奋进，既是引领高质量发展的“路线图”，也是推动全面提质的“任务书”。福瑞达将坚决贯彻集团决策部署，在“十五五”开局和集团“两年提质”新征程中拼搏进取、奋勇争先。

 

 

　　会上，公司财务总监许百强通报福瑞达2025年度经营情况，从财务视角系统分析了各产业板块的运行态势与核心指标。各直属单位围绕2025年工作完成情况、存在问题及2026年工作思路进行了现场述职汇报。

 

 

　　张岱州作题为《创新提质 变革图强 奋力开创福瑞达高质量发展新局面》的讲话。她指出，2025年，福瑞达在集团党委的坚强领导下，全力推进“强创新、拓市场、提质效、促改革、树品牌”工作主线，各项工作取得了新成效。她强调，2026年要紧扣“提质”主题，聚焦“变革”主线，全面推进市场拓展攻坚、科技转化攻坚、运营效能攻坚、创新协同攻坚。一是聚力市场拓展，在夯实发展基础上实现新作为。化妆品板块坚持“双美”生态，构建线上线下贯通、公域引流与私域沉淀协同的全域营销体系。医药板块深化营销渠道和产品体系改革，形成“核心产品保稳定、战略产品提份额、潜力产品促增长、新品求突破”的产品梯队。原料板块推进“医药级、国际化、高附加值”转型升级，深化客户合作与协同开发，优化全球市场布局。二是聚力科技转化，在强化创新驱动上构筑新优势。持续深化福瑞达与省药科院研发一体化，贯通创新链与产业链，巩固合成生物技术引领优势。加速关键研发项目产业化进程，明确路线图，并扎实推进智能制造与绿色低碳升级。三是聚力运营效能，在提升治理水平上激发新活力。构建全面精益管理体系与精准投资机制，持续筑牢合规风控底线。四是聚力创新协同，在构建产业生态上拓展新空间。深化内外部产业协同，将全产业链优势转化为成本优势、创新优势和市场响应速度优势。同时，要筑牢党建引领、改革赋能、安全防线三大基础支撑，以高质量党建凝聚合力，以深化改革破解难题，以稳健经营保障全局。

 

 

　　贾庆文在点评讲话肯定了福瑞达在2025年取得的成效，强调2026年要在顺应产业变革和科技浪潮中创新提质。一是统筹发展与稳定，以担当奉献凝聚攻坚合力。领导班子要率先垂范，团结带领全体干部职工拼搏进取，同时要持续加强作风建设，严守廉洁底线。二是加强科技创新，以高水平产品供给能力提升客户价值。聚焦合成生物学等前沿方向推进自主创新，深化协同研发机制，构建激发活力的创新生态。三是重视营销创新，以高水平市场洞察能力提升品牌价值。化妆品强化根基、引领转型，医药顺应变革、主动破局，原料巩固优势、拓展增量。四是提升运营质效，以高水平精益管理能力提升经济价值。将精益理念贯穿研发、生产、销售全过程，深化供应链系统改革与智能制造融合。五要加强改革提质，以高水平现代治理能力提升功能价值。完善现代企业制度，优化激励约束机制，做好市值管理与ESG建设，以高效治理赋能企业可持续发展与综合竞争力提升。

　　福瑞达班子成员、总部中层副职以上人员、所属企业班子成员、财务负责人等60余人参加现场会议，线上相关所属企业分会场实时同步参会。