福瑞达召开年度大监督工作会议强化政治引领

　　12月24日，福瑞达召开“大监督”工作会议，鲁商集团总经理助理、福瑞达党委书记张岱州出席会议并讲话。福瑞达纪委书记樊兆锋传达集团“大监督”会议精神。

 

 

　　会议强调，“大监督”工作必须坚持政治引领、系统施治、精准发力。要坚守政治担当，以“两个维护”为最高政治原则和根本政治规矩，紧扣现代化医药美妆产业体系建设、原创技术策源地打造等重大任务，将监督深度融入“十五五”规划编制实施全过程，确保监督航向不偏不离。要激活单元主体，各职能部门须严格落实“管业务必须管监督”的要求，强化政策传导与执行监督的首要职责，建立健全监督情况双向反馈机制，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早预警，推动问题发现与机制建设良性循环，打通责任落实“最后一公里”。要实施精准施策，聚焦物资采购、第三方服务、基建工程等关键领域的“沉疴旧疾”亮剑攻坚，对数据资产、平台运营等创新业务风险提前布防，前置合规性审查，构建决策、执行、监控全周期监督，实现关键领域监督的突破性进展。要重塑协同机制，畅通问题线索移送“高速通道”，完善联合监督一体化平台，形成监督成果多维度转化应用生态，催生多元监督的聚合效应。

　　会议要求，各职能部门需强化责任担当，以钉钉子精神推动部署落地见效。要提升政治觉悟，从政治高度深刻认识大监督工作的极端重要性，破除“监督影响效率”等错误观念，树立“监督即是爱护、支持与保障”理念，自觉将监督纳入本部门工作规划布局，与职能业务同谋划、同部署、同推进，同时主动接受组织评议和群众监督，以理念革新驱动实践创新。要厘清责任边界，各职能部门应定期梳理监督履职情况，建立健全监督程序，对发现的问题开展诊断研判，对问题线索及时移送，形成上下贯通、左右联动的责任链条，以压力传导促成工作落实。要优化监督策略，紧扣医药产业政策调整、科技创新突破、国际化战略推进等中心任务开展专项监督；要对权力集中、资金密集、资源富集的部位实施常态化监督，加强对“关键少数”的监督，落实述责述廉、谈心谈话等制度，对监督检查发现的普遍性、倾向性问题及时提交专题报告，提出系统性治理建议，以重点突破带动整体提升，让监督真正“长牙带电”，为公司高质量发展构建稳固的纪律防线。

　　福瑞达党委班子成员、总部各部室负责人参加会议。