康美药业顺利召开2025年经济工作会议

2025年经济工作会议现场

 

　　4月27日至28日，康美药业顺利召开2025年经济工作会议。会议全面总结公司2024年、2025年第一季度工作成果，科学部署下一阶段工作任务，号召公司各单位积极应对行业发展新形势新变化，全力以赴确保2025年经营发展目标顺利达成。

　　康美药业党委书记、董事长赖志坚，董事、总裁欧国雄，董事、党委委员、董事会秘书、副总裁周云峰，党委委员、副总裁刘新泉、陈启鋆，党委委员、总裁助理李泽彬，总裁助理张津津等公司领导班子成员出席会议。公司四大业务单元、中台部门、后台部门及各分子公司主要负责人参加会议。会议由公司纪委书记、监事会主席何则正与副总裁、财务总监宫贵博共同主持。

 

欧国雄总裁作康美药业经营分析报告

 

　　会上，欧国雄总裁作康美药业经营分析报告。报告全面总结了2024年及2025年第一季度公司在生产运营、市场拓展、内控管理、创新研发等方面的工作亮点，深入剖析了经营发展过程中存在的问题及面临的机遇挑战，并结合公司实际提出下一步发展规划。他表示，2025年是公司高质量发展进程中的“奋进创新年”，全体康美干部员工一方面要紧抓主营业务，定标保质抓落实，巩固“稳中向好”发展态势；另一方面要积极拓宽业务发展空间，通过市场开发、创新研发、品牌塑造、组织保障等多方面措施培育发展创新动能，推动年度经营目标顺利落地，实现企业质量效益“双提升”。

 

宫贵博副总裁作财务工作报告

 

周云峰副总裁作安全生产工作报告

 

      宫贵博副总裁作财务工作报告，深入分析公司2024年、2025年一季度财务状况，对预算管控、成本优化等提出具体工作计划，并系统汇报了公司财务数字化转型工作推行进度。周云峰副总裁汇报了公司安全生产工作开展情况，强调必须坚持把安全生产放在重中之重的地位，压紧压实各单位主体责任，持续强化风险防控机制，切实筑牢安全防线。

 

降本增效专题研讨等系列主题会议现场

 

　　会议期间，现场举行了系列专题研讨会与介绍说明会，进一步凝聚公司发展共识，为企业战略落地奠定坚实基础：研发能力及产品介绍会集中展示公司研发实力与创新成果，激发企业创新驱动内生动力；经营预算分解说明会详细解析公司预算编制原则并进行目标分解，切实明晰各单位经营责任，提高企业整体运营效能；在降本增效专题研讨会、市场开发专题研讨会上，参会人员聚焦行业趋势和企业现状展开深入研讨，通过案例剖析与数据对标集智攻关，形成覆盖技术创新、流程优化、渠道拓展的破冰方案，集思广益，群策群力，为公司未来发展建言献策。

 

上市公司董监高合规治理专题培训现场

 

生产经营等责任书签署仪式

 

　　此外，现场还举行了上市公司董监高合规治理专题培训以及《维护稳定及社会治安综合治理目标管理责任书》《2025年党风廉政建设和保密纪律责任书》《生产经营责任书》《安全生产责任书》等签署仪式，强化高管履职责任意识，推动责任链条层层延伸，确保压力传导到位、制度执行到位，构建覆盖综治维稳、安全生产、生产经营、廉政建设的风险防控体系，为企业稳健发展保驾护航。

 

赖志坚董事长作公司经营发展工作指导讲话

 

　　活动的最后，赖志坚董事长作公司经营发展工作指导讲话。他代表公司党委和董事会向全体康美同仁的辛勤付出表示感谢，系统深入分析行业发展形势，并提出以供应链优化为“核心体”、以医疗机构深耕和终端消费突破为“两翼”的“一体两翼”经营思路，重点部署下一阶段工作安排。他强调，康美药业全体员工一是要认清行业形势，找准企业坐标，在行业变革中积极迎接挑战，充分发挥康美全产业链优势，实现发展新突破；二是要全面推进“一体两翼”经营思路，夯实发展根基，稳固经营基本盘，开辟增长新赛道，提升新质生产力；三是全面强化多维协同和保障支撑作用，通过党建赋能、人才培养、精细化管理、数智化转型等多措并举，推动各项经营发展任务落地落实。

　　他要求，公司各单位要精准研判内外部形势变化，坚定战略自信，保持发展定力，通过动态调整实施路径、优化资源配置机制，确保战略实施与市场周期同频共振；要建立跨部门、跨板块的高效协同机制，重点围绕客户资源共享、技术平台共建、供应链体系互联等维度，构建资源整合与价值共创的协同生态；同时，要坚持统筹经营目标达成与精益管理提升双轮驱动，将经营方略的势能转化为推动企业发展的实效，提质增效，创新升级，开创康美药业经营发展新局面。

　　本次经济工作会议既是对2024年以来公司经营发展工作的协同回顾和全面总结，更是对下阶段发展的科学谋划和统筹部署。康美药业将以此为契机，用“甘为战略铺路石”的奉献精神凝聚发展共识，以“勇当攻坚排头兵”的冲锋姿态扛起使命，奋力谱写2025年高质量发展新篇章！