福瑞达党委 “1234”高质量创新发展战略形成背后

 

　　2023年5月18日，全国医药健康界的目光聚焦济南。

　　“夯实一个优势，聚焦二大主业，推进三化发展，实施四大工程……”在当日举行的“重塑创变逐梦”鲁商福瑞达战略发布会上，鲁商福瑞达医药股份有限公司党委书记、董事长贾庆文如此阐述着福瑞达“1234”的全新发展战略。

　　“战略决定一切。”面对原有业务板块的重大调整，福瑞达“1234”高质量创新发展战略是怎样在短短两个月的时间内酝酿形成的，又如何快速落地生根？一串相连数字的背后是福瑞达以全新面貌拥抱医药健康产业的壮志雄心，更呈现出党建引领企业高质量发展的生动案例。

 

　　主题教育的共识基础

　　世界透明质酸看中国，中国透明质酸看山东，山东透明质酸看济南。

　　作为一家国有上市公司，福瑞达的名字早已跟随透明质酸而走向全国和世界，但“福瑞达”三个字首次出现在国内股票市场，却刚刚过去月余的时间。

　　今年3月，在鲁商集团新一届党委的坚强领导、鼎力支持和运筹帷幄下，福瑞达母公司鲁商发展快速完成地产业务剥离，并更名为“鲁商福瑞达”，福瑞达成为上市公司主体。

　　面对鲁商集团党委“尽快成长为集团‘半壁江山’，成为集团利润增长点和科技创新核心”的战略部署，福瑞达自感迎来重要发展机遇，却也更知制定全新发展战略的紧迫。

　　“面对历史性的发展机遇，制定怎样的发展战略是每一位福瑞达人都在深刻思考的问题。”贾庆文告诉山东商报·速豹新闻网记者，业务调整后，福瑞达便第一时间通过召开党委会议、党委扩大会议和开展党委理论学习中心组学习研讨等形式，围绕“推动高质量发展”集思广益，力求在企业内部统一思想，统一目标，酝酿讨论福瑞达全新的市场定位及发展战略。

　　乘主题教育之“风”，扬主业发展之“帆”。如果说前期的党委理论学习中心组学习等形式为福瑞达探究全新发展战略统一了思想，那么主题教育的开展则夯实着其全新发展战略的认知共识。

　　4月15日，在鲁商集团召开主题教育工作会议后第二天，福瑞达便随即召开会议进行学习和传达，对福瑞达开展主题教育作出安排部署，所属各党组织在一周时间内，以线下集中学习、线上视频会议等形式进行了传达学习，迅速统一开展主题教育的思想和行动。

　　不到一周之后，福瑞达召开专题党委会，结合发展实际，研究制定《主题教育工作方案》，形成28项具体工作任务，“形成确定全新高质量创新发展战略”位列重要位置。

 

　　调查研究的决策底气

　　“调查研究是谋事之基、成事之道。”如此论断，在福瑞达制定形成“1234”高质量创新发展战略的过程中再次得到了充分印证。

　　主题教育开展以来，福瑞达党委理论学习中心组围绕大兴调查研究进行集中学习研讨，为调查研究工作筑牢思想基础。围绕党的领导、高质量发展、经营管理、极致运营、扩销增效、治理能力、风险防控等领域，福瑞达进行问题大梳理、难题大排查，形成9+N项调研课题，领导班子成员带头领题开展调研，各职能部门代入式领题调研，各单位立足产业板块和发展实际选题调研，共确定16项调研课题。

　　调查研究，“实”字当先。在做实调查研究的过程中，福瑞达始终坚持“向上”了解政策、沟通情况、汇报工作、争取支持；“向外”对标一流企业，找差距、明不足、学经验、补短板；“向下”深入基层企业普遍调研、重点督导。

　　福瑞达组织成立首届学术委员会，中国科学院院士刘维民，国际欧亚科学院院士杜冠华、朱立国、凌沛学等多位院士悉数入围，并集体亮相鲁商福瑞达战略发布会。

　　围绕医药、化妆品两大主业，福瑞达聚焦皮肤科、骨科、眼科、妇儿科等关键领域，调研、考察投资创新药、医疗器械、中成药、护肤日化产品20余个项目，从市场需求中寻找机遇，最终确定“做大医药规模、做强化妆品产业”的主业发展目标。

　　通过一番“上下求索”“内外求变”，2023年5月，福瑞达明确了“致力于成为社会信赖国际知名的医药健康领军企业”的全新企业愿景，并最终制定形成“1234”高质量创新发展战略。

　　“夯实透明质酸的领先优势；聚焦二大主业，做大医药规模、做强化妆品产业；推进三化发展，走差异化、生态化、国际化发展之路；实施四大工程，持续推进研发驱动、人才引领、品牌带动和数智赋能。”在6月3日举行的中国（济南）透明质酸产业大会开幕式上，贾庆文再一次向外界推介起福瑞达“1234”高质量创新发展战略，引发业内高度关注。掌声阵阵，是对敢勇创新发展锐气的赞叹，更是对调查研究决策底气的肯定。

 

　　解放思想大讨论的推行成效

　　政策是起点，落实是关键。

　　“1234”高质量创新发展战略如何快速落地、破土生根？福瑞达将实践路径确定为主题教育的又一重要方法论——解放思想大讨论。

　　6月10日至11日，福瑞达召开高质量发展解放思想大讨论专题会议，立足健康业科工贸一体化、产学研相融合发展现状，对标对表行业标杆，围绕18个课题全面解放思想，找问题、明不足、谈方向、话思路、定措施，进一步理清了高质量发展目标、策略和路径方面的逻辑思维，描绘出了健康业未来3-5年高质量发展的施工图纸。

　　检视问题需要毅力，自我革命则更需要刀刃向内的勇气。为抓实抓好解放思想大讨论成果的运用和落地，福瑞达成立了健康业高质量发展工作专班，设研发协同、创新技术平台推进等六个工作小组，分工负责，专人推进，实行台账式管理、项目化推进、销号式落实、开门式问效，动真碰硬，“出汗排毒”，形成了有部署、有制度、有推进、有结果、有反馈、有评价的闭环工作体系，让“1234”高质量发展战略从“纸上”落到“地上”。

　　“下一步，福瑞达党委将在鲁商集团党委的坚强领导下，持续紧盯主题教育目标任务，突出重点、抓住关键，统筹兼顾、整体推进，以主题教育的扎实成效推动福瑞达高质量创新发展，为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业、为奋力推进中国式现代化山东实践，不断开创新时代社会主义现代化强省建设新局面作出应有的贡献。”谈及下一阶段的发展规划，贾庆文仍旧聚焦“党建引领”。

　　30多年来，鲁商福瑞达在不断创新突破，引领行业竞争格局重塑的过程中，凝聚起“守正创新、自强自立”的精神内核，成为企业基业长青的密码，而包括本次主题教育在内的党的建设工作则始终是引领福瑞达穿越周期的最大牵引力。