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福瑞达召开2022年上半年经济工作会议

发布: 2022-07-25 15:50:18    作者: 佚名   来源: 福瑞达  

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  7月20日,福瑞达召开2022年上半年经济工作会议,传达落实鲁商集团上半年经济工作会议高洪雷书记讲话精神,安排部署下半年工作。福瑞达党委书记、董事长贾庆文出席会议并讲话,福瑞达总经理高鹏飞主持会议。
 
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  纪委书记周明传达了鲁商集团半年经济工作会议高洪雷书记《走在前 开新局 持续打造全面创新的新鲁商》讲话精神。会议认为,高洪雷书记讲话政治站位高、思路理念新颖,具有极强的思想性、战略性和针对性,必须要深刻学习领会,结合实际认真开展好”全面创新年“各项工作,推动各项工作落地见效。
 
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  各单位、总部各中心、部室负责人依次作总结汇报,认真总结上半年工作完成情况、剖析存在的问题并提出完成全年任务主要的措施。财务总监许百强对上半年经济运行情况作了系统分析,并就资产负债率和三项费用压降、治亏工作、医药板块的发展等问题提出工作要求。
 
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  贾庆文作了题为《走在前 开新局 坚定不移走高质量发展之路》的主题讲话。他简要总结了上半年福瑞达在经营指标、科研创新、投资拉动、提质增效、品牌赋能等五个方面亮点工作;深刻剖析了福瑞达发展中存在战略调整、医药发展、管理水平、产业协同、扭亏力度和风险管控“六个跟不上”的问题,倡导各部位把企业放在国际国内形势中进行分析研判和衡量,厘清形势、顺应趋势,勇立潮头。
 
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  贾庆文指出,围绕全年指标任务,下半年还要重点做好以下工作:一是打造一流企业。坚持党建引领,秉持“国企姓党”政治基因,以党建推进高质量发展。要争做龙头企业,扎实开展对标质效提升工程。要加强人才建设,实施“星耀”青年后备人才培养计划,保障关键管理岗位人才供给。要加强品牌赋能,做卓越品牌。二是加快资本驱动。坚持国有资本投资公司定位,以管资本、抓研发为主,明确“定战略、管大事、树文化、控风险”四大管控定位,不断加大资本运作力度,有效控制投资风险。三是坚持全面创新。加快科技创新和研发平台建设,促进创新链和产业链融合,以科研创新赋能产业高质量发展。加快模式创新和数字化赋能,促进管理升级和效率提升。加大“双招双引”,充分研究和利用好政策。四是不断扩销增效。原料板块以透明质酸为核心,做高端化、精细化生产,打造纳他霉素大单品,化妆品板块要将两大主力品牌打造成10亿美妆品牌。医药板块要加大中药创新药研发力度,加速业务整合,加快中药大品种培育和中医药全产业链布局,发力大健康消费类产品。五是持续深化改革。完善现代企业制度建设,进一步厘清三会一层的治理边界。深入推进三项制度改革,实施“新三样”,鼓励大家“真干事、能干事”。放权松绑优化管控,做到放活与管好相统一。六是树牢底线意识,重点防范经营风险、安全风险、疫情风险、廉政风险和信访维稳风险。
  没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。贾庆文号召,在集团党委的坚强领导下,以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度,围绕全面创新年工作部署,“走在前,开新局”,努力为打造全面创新的新鲁商贡献力量,以优异成绩向党的二十大献礼。
 
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  最后,高鹏飞做总结部署,要求各部位认真学习领会鲁商集团及福瑞达医药集团会议精神,切实让各项工作落到实处、见到实效,真正形成干事创业的工作合力。并就抓好会议精神落实作出部署,一是抓营销、促发展,确保完成全年任务指标。二是抓好科技研发,筑牢未来发展的基石。三是资本运作与创造性融资并举,支撑集团产业发展。四是“以真金白银论英雄”,寻找拓展版图“金钥匙”。五是做高质量运营,为高质量发展提供决策支撑。六是完善审计风控管理工作机制。
 
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  福瑞达班子成员、总部中层以上人员以及所属单位班子成员等50余人参加现场会议。为更好统一思想、强“根”固“魂”、防范经营风险,此次会议还采取线上线下相结合的方式组织了党建、企业内部风险控制2场专题培训,收到了良好的培训效果。
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