圣原提炼“深耕”三个内涵与广大经营伙伴共同交流

　　扛着“深耕”大旗的圣原2015财年，即将走远，但圣原的“深耕”之路已经盛开了一朵帷角。

　　读万卷书（广大圣原经营经营伙伴读万卷书的方式是通过不断的学习和实践，使自己成为圣原经营专家）、行万里路、与万人谈，干一件事。这是广大圣原经营伙伴的真实写照。要生根，就得深耕，这是一个无须协调和动员、广大经营伙伴就能够达成高度一致的经营共识。何为深耕？通过一年来广大经营伙伴的勤奋实践和深刻感悟，我们提炼了“深耕”的三个内涵与广大经营伙伴共同交流：工匠之心、包融之心、服务之心。

 

　　工匠之心——在我苦心经营的这一亩三分圣原地，我已经极尽精微。产品目录是否完整地知晓；对应的养生需求是否清晰；作用逻辑与路径是否明了；体验能否独自完成；业务流程是否熟练操作；答疑是否得心应手从容不迫；绩效考核是否了然于胸；经营规范是否内化于心；《走进圣原》是否信手拈来；《经营之道》是否熟谙；用体验替代说服、服务增值等一系列理论层面上的经营理念是否获得深刻的实践感悟……滚滚长江东逝水，基础不牢、地动山摇，你的圣原事业要想可持续发展，就要持之以恒地以工匠之心耕耘市场。

 

　　包融之心——在我苦心经营的这一亩三分圣原地，我做到了因人而异的兼容并包与相融共生。用户、顾客、分享者、经营者……是否都得到了你的包容、并相互融为一体；对“圣原+”和“+圣原”是否都做到了重视和接纳；对传承和创造是否做到了一视同仁；在倡导听话照做复制之前是否对听什么话、照什么做、复制什么进行过接市场地气的内容开发和迭代修正；经营团队中涌现的各类型、优秀的个体经营行为是否都得到挖掘、推广和分享……浪花淘尽英雄，一招再鲜也是局部和阶段性的，你的圣原经营之路要想生生不息，就必须要走包融性发展之路。

 

　　服务之心——在我苦心经营的这一亩三分圣原地，我做到了将服务意识贯穿于售前、售中与售后这一经营链之中。当我们梦想成为经营体领导人的时候，有没有服务于人的谦恭；当我们想有所成就的时候，我们有没有付出的情怀；当我们都希望别人听自己说话的时候，我们有没有耐性聆听别人；当我们每一个人都希望站在人前，我们是否知道什么时候甘为人后；当我们满怀各种激情，我们知不知道什么是真正的爱……青山依旧在，一切远离经营需求的领导力都是痴人说梦，你的圣原市场要想更上层楼，就应该时刻秉承服务之心。

 

　　从“按制”走向“问需”，从“说服”走向“体验”，从“营销主义”迈向“产品主义”……转型升级之路从来都不是康庄大道：有放下身段聆听的不适、有弯下腰服务的煎熬、有换位行动的迷茫、有“革自己命”的痛苦。用户、顾客、分享者、经营者……圣原+、+圣原……，我们注定了是一个兼容并包的平台。一种模式、一个概念、一套打法、一串话术……在商者无域、相融共生的时代，无异于画地为牢！我们还有多少激情澎湃的伙伴，至今还在转型升级的沼泽里兜兜转转，至今还在冲高回落的拐点上迷迷茫茫，解不开高效经营的结！同样地，我们也有热情似火的伙伴，用双手播撒关怀，一路高奏凯歌——让我们忘掉一切，回到顾客的健康需求——这个支点足够坚实，这个支点足够承载广宇万千，这个支点足够承载基业常青。

　　现如今的市场，最缺的不是概念，最缺的不是模式，最缺的不是噱头，最缺的不是情怀，最缺的更不是互联网思维，而是认真二字。认真代表着脚踏实地的责任，认真代表着勤于付出的担当，认真代表着高效务实的专业，认真代表着与时俱进的创新！广大圣原经营伙伴就是一群无比认真的人：读万卷书、行万里路、与万人谈，干一件事！因为不论路有多远，有多难行，我们都坚信——为之，则难者亦易矣！

　　韶光易逝，圣原人唯有砥砺前行，才能不负中医药大健康产业的黄金时代！